Dirigeants de TPE/PME : où en est réellement votre entreprise ? Faites le point sur votre gestion
Passer de l’idée à l’entreprise demande de faire des choix, de vérifier des hypothèses, de construire des chiffres et de préparer concrètement le lancement.
Aenoryx accompagne les porteurs de projet à chaque étape de leur création d’entreprise, avec un parcours qui peut être suivi dans son ensemble ou construit selon leurs besoins.
Clarifier. Chiffrer. Financer. Lancer.
Avant de lancer une activité, plusieurs questions doivent progressivement trouver une réponse.
Votre projet est-il suffisamment défini ?
Son modèle économique est-il cohérent ?
De quels moyens avez-vous besoin ?
L’activité peut-elle atteindre son équilibre ?
Quel financement faut-il rechercher ?
Quelles sont les priorités avant l’ouverture ou le démarrage ?
L’objectif de l’accompagnement Aenoryx est de vous aider à transformer progressivement vos hypothèses en décisions et votre projet en plan d’action.
Le parcours création Aenoryx est organisé autour de quatre étapes complémentaires.
Avant de construire des chiffres, il faut savoir précisément ce que l’on cherche à créer.
Positionnement, fonctionnement, offre, clientèle, ressources, contraintes et choix structurants sont mis à plat afin de construire une base cohérente.
Objectif : savoir précisément ce que vous voulez construire et dans quelles conditions.
Le projet est ensuite traduit en hypothèses financières.
Chiffre d’affaires, charges, investissements, besoins de trésorerie, seuils et équilibres permettent de mesurer la faisabilité économique du projet.
Objectif : vérifier que le projet fonctionne aussi dans les chiffres.
Lorsque le projet nécessite un financement, les besoins et les ressources doivent être clairement identifiés et présentés.
Le dossier est structuré afin de permettre au porteur de projet d’expliquer son projet, ses chiffres et son besoin auprès des interlocuteurs financiers.
Objectif : présenter un projet cohérent, chiffré et défendable.
Lorsque le projet est prêt, reste à organiser le passage à l’action.
Priorités, démarches, organisation, outils et premières actions sont structurés dans une feuille de route adaptée au lancement.
Objectif : savoir quoi faire, dans quel ordre et avec quels repères.
Certains porteurs de projet arrivent avec une idée encore à structurer.
D’autres disposent déjà d’un concept précis mais doivent construire leur prévisionnel.
Certains ont leurs chiffres et souhaitent surtout préparer une demande de financement.
D’autres encore ont presque terminé leur préparation et ont besoin d’organiser le lancement.
Les quatre étapes peuvent donc être :
réalisées indépendamment ;
combinées entre elles ;
intégrées dans un parcours complet ;
adaptées au niveau d’avancement du projet.
Vous construisez l’accompagnement dont votre projet a réellement besoin.
Selon les prestations, plusieurs niveaux d’accompagnement permettent d’adapter le travail à votre autonomie, à l’avancement du projet et au niveau de profondeur souhaité.
Pour avancer sur l’essentiel avec un cadre structuré, des outils et les éléments nécessaires à l’étape concernée.
Pour approfondir le travail, bénéficier de davantage d’analyse et être accompagné plus étroitement dans la construction du projet.
Pour disposer d’un accompagnement plus complet, avec un niveau d’analyse, de préparation et de suivi renforcé.
Les contenus exacts des formules sont détaillés sur chaque page d’accompagnement.
Et parce que tous les projets ne rentrent pas dans une formule standard, les niveaux peuvent également être combinés entre les différentes étapes.
Exemple :
Clarifier Basic + Chiffrer Confort + Financer Premium + Lancer Basic
Selon votre projet, certains besoins complémentaires peuvent être intégrés ou ajoutés à l’accompagnement.
Ils peuvent notamment concerner :
l’accompagnement administratif lié à la création
l’approfondissement de certaines hypothèses financières
la construction d’outils complémentaires
la préparation d’un rendez-vous ou d’une présentation
l’accompagnement lors de certains rendez-vous
des analyses ou travaux spécifiques liés au projet
Ces prestations sont proposées uniquement lorsqu’elles apportent une réelle utilité au projet.
Un premier échange permet de comprendre votre idée, votre niveau d’avancement, vos objectifs et les travaux déjà réalisés.
Nous déterminons ensemble les sujets qui doivent être travaillés et leur ordre logique.
Les différentes étapes sont réalisées avec les informations, outils et analyses nécessaires à votre situation.
Les éléments construits sont expliqués et mis en perspective afin que vous puissiez les utiliser dans vos démarches et vos décisions.
Le projet reste le vôtre : l’accompagnement est là pour vous aider à le comprendre, le challenger et le structurer.
L’accompagnement création Aenoryx peut notamment convenir si :
vous avez une idée et souhaitez vérifier comment la transformer en projet
vous préparez votre première création d’entreprise
vous avez déjà construit une partie du projet mais avez besoin d’un regard extérieur
vous devez réaliser un prévisionnel financier
vous préparez une recherche de financement
vous avez besoin de structurer les dernières étapes avant le lancement
vous souhaitez challenger un projet déjà largement construit.
Vous n’avez pas besoin d’avoir terminé votre business plan avant de nous contacter.
Le premier échange sert justement à identifier ce qui existe déjà et ce qu’il reste à construire.
Non.
Les prestations peuvent être réalisées indépendamment ou combinées en fonction de votre niveau d’avancement et de vos besoins.
Oui.
La prestation Chiffrer peut être choisie indépendamment des autres étapes.
Oui.
Votre parcours peut par exemple associer une formule Basic sur une étape et une formule Premium sur une autre lorsque vos besoins sont différents.
Non.
Aenoryx vous accompagne dans la réflexion, l’analyse, la construction financière et la structuration du projet.
Vous restez décisionnaire et acteur de votre création.
Oui.
L’accompagnement peut commencer à l’étape correspondant à votre situation actuelle.
Non.
Aucune obtention de financement ne peut être garantie.
L’objectif est de construire et préparer un dossier cohérent afin que vous puissiez présenter votre projet dans les meilleures conditions possibles.
Vous savez déjà quelle étape vous souhaitez travailler ?
Accédez directement à l’accompagnement correspondant.
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Le premier échange permet d’identifier votre niveau d’avancement et les prochaines étapes utiles à votre projet.