Clarifier son projet
Clarifier son projet avant de le chiffrer
Dirigeants de TPE/PME : où en est réellement votre entreprise ? Faites le point sur votre gestion
Clarifier son projet avant de le chiffrer
Une idée peut être prometteuse sans être encore suffisamment structurée pour passer aux chiffres.
L’accompagnement Clarifier permet de mettre à plat votre projet, vos choix, vos besoins, vos ressources et les principales hypothèses qui serviront ensuite à construire la suite.
Objectif : transformer une idée ou un projet encore diffus en base de travail claire et structurée.
Tarif à partir de 180€ HT
Clarifier peut être utile lorsque :
vous avez une idée mais ne savez pas encore comment la structurer
plusieurs options sont encore possibles
certaines hypothèses reposent principalement sur votre intuition
vous avez commencé votre business plan mais certaines parties restent floues
vous souhaitez préparer un prévisionnel financier sur des bases plus solides
vous devez identifier les besoins et ressources nécessaires au lancement
vous souhaitez challenger un projet déjà avancé avant de poursuivre
vous avez besoin de remettre les différentes composantes du projet dans le bon ordre
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet terminé.
L’objectif est justement d’identifier ce qui est déjà construit, ce qui doit être précisé et les décisions qui restent à prendre.
L’accompagnement Clarifier permet de structurer :
le projet
les choix
les besoins
les ressources
les hypothèses
les priorités
L’étape Chiffrer transforme ensuite ces hypothèses en données financières afin de construire le prévisionnel.
Que voulons-nous construire et sur quelles hypothèses ?
Que donnent ces hypothèses une fois traduites financièrement ?
Cette distinction permet d’éviter de construire un prévisionnel précis sur des hypothèses qui ne le sont pas encore.
Nous partons de votre projet tel qu’il existe aujourd’hui : idée, documents, recherches, décisions déjà prises et questions encore ouvertes.
Nous distinguons ce qui est déjà suffisamment défini de ce qui nécessite encore une réflexion, une recherche ou un arbitrage.
Les principaux choix et hypothèses sont questionnés afin d’identifier leurs conséquences, leurs dépendances et leurs éventuels points de vigilance.
Les éléments travaillés sont organisés afin de faire ressortir les décisions prises, les sujets restant ouverts et les prochaines étapes du projet.
Vous repartez avec une vision plus structurée de ce que vous construisez et de ce qu’il reste à préparer.
Selon la formule choisie, l’accompagnement peut notamment permettre de formaliser :
le cadrage du projet ;
les principaux choix structurants ;
les besoins identifiés ;
les ressources disponibles ou à mobiliser ;
les hypothèses retenues ;
les points restant à vérifier ;
les principales dépendances du projet ;
les priorités ;
les points de vigilance ;
les prochaines étapes.
Ces éléments peuvent ensuite servir de base à la construction du prévisionnel financier, à la préparation du financement ou à la poursuite du projet.
Permet de cadrer les fondamentaux, et d'identifier les principaux sujets à traiter.
Idéal si : votre projet commence à prendre forme et vous souhaitez vérifier que les bases sont suffisamment structurées avant de poursuivre.
Comprend notamment :
cadrage du projet
identification des principaux choix
première lecture des besoins et ressources
principales hypothèses
premiers points de vigilance
orientation sur les prochaines étapes
Pour approfondir les choix du projet et structurer plus précisément la suite.
Idéal si : plusieurs décisions restent ouvertes ou si votre projet comporte suffisamment d’interactions pour nécessiter une réflexion plus approfondie.
Comprend notamment :
les éléments de la formule Basic
approfondissement des choix structurants
analyse des dépendances entre les différentes composantes du projet
identification plus précise des priorités
structuration des hypothèses à conserver, vérifier ou retravailler
feuille de route organisée pour la suite du projet
Pour challenger plus profondément le projet avant de poursuivre sa construction.
Idéal si : le projet est complexe, comporte plusieurs scénarios possibles ou nécessite un niveau de préparation plus important avant de passer à la suite.
Comprend notamment :
les éléments des niveaux précédents
diagnostic plus approfondi du projet
analyse renforcée des hypothèses
identification des risques et points de fragilité
travail plus poussé sur les arbitrages à effectuer
préparation structurée des décisions à prendre
accompagnement renforcé dans la définition des prochaines étapes
Certaines décisions nécessitent parfois un temps de réflexion ou de nouvelles informations.
Un rendez-vous complémentaire peut être ajouté afin de reprendre les éléments travaillés, intégrer les évolutions du projet et répondre aux nouvelles questions apparues après la première restitution.
Rendez-vous complémentaire : 90 € HT
L’étape suivante consiste généralement à construire le prévisionnel financier.
Les hypothèses définies pendant Clarifier permettent alors de travailler notamment sur :
le chiffre d’affaires
les charges
les investissements
les besoins de financement
la trésorerie
les équilibres économiques du projet
--> Clarifier prépare les hypothèses.
--> Chiffrer permet de les tester financièrement.
Non.
Vous pouvez arriver avec une idée, des notes, un document déjà avancé ou simplement les premiers éléments de votre réflexion.
L’accompagnement part de ce qui existe réellement.
Non.
Clarifier permet de construire et structurer les hypothèses du projet.
Le prévisionnel financier est réalisé dans l’accompagnement Chiffrer.
Non.
Aenoryx vous aide à identifier les choix, leurs conséquences et les points de vigilance.
Les décisions restent les vôtres.
Oui.
Chaque étape du parcours création peut être choisie indépendamment.
Oui, si votre projet et vos hypothèses sont déjà suffisamment structurés.
Si certaines données sont encore trop incertaines, un travail de clarification pourra toutefois être nécessaire avant ou pendant la préparation du prévisionnel.
Le niveau dépend principalement de l’avancement du projet, du nombre de décisions encore ouvertes et de la profondeur d’accompagnement dont vous avez besoin.
Le premier échange permet de déterminer la formule la plus cohérente avec votre situation.
Vous avez déjà beaucoup réfléchi mais vous avez besoin de remettre les éléments dans le bon ordre ?
Ou votre projet commence tout juste à prendre forme ?
Clarifier permet de poser une base de travail plus claire avant de passer aux prochaines décisions.
À partir de 180 € HT