Lorsque le projet est prêt, le passage à l’action peut rapidement faire apparaître de nombreuses tâches, échéances et décisions à coordonner.

L’accompagnement Lancer permet d’organiser les dernières étapes avant le démarrage et de construire une feuille de route adaptée à votre projet.

Objectif : savoir quoi faire, dans quel ordre, à quel moment et avec quels points de vigilance.

À partir de 350 € HT

CE QUE NOUS ALLONS ORGANISER

Transformer le projet en plan d'action

Selon votre situation, le travail peut porter sur :

 Les actions

Identifier ce qui doit encore être réalisé avant le démarrage.

Les priorités

Distinguer ce qui est urgent, important, dépendant d’une autre action ou susceptible de bloquer le lancement.

Les échéances

Structurer les dates clés, délais, jalons et étapes du projet.

Les responsabilités

Identifier qui intervient, sur quoi et à quel moment.

Les dépendances et points de vigilance

Repérer les éléments qui peuvent retarder, fragiliser ou modifier la suite du lancement.

L’objectif : transformer un ensemble de tâches en feuille de route réellement pilotable.

COMMENT SE DÉROULE L’ACCOMPAGNEMENT ?

Un cadre simple pour préparer le démarrage 

1. Faire le point

Reprendre l’état réel du projet et les éléments déjà finalisés.

2. Identifier

Recenser les actions restantes, les contraintes et les dépendances.

3. Prioriser

Organiser les tâches selon leur importance, leur urgence et leur impact.

4. Planifier

Construire une feuille de route avec les principales échéances, responsabilités et points de contrôle.

Ce que vous obtenez

Selon la formule choisie :

• une feuille de route de lancement 

• les actions et chantiers prioritaires

• les échéances et jalons 

• les responsabilités et intervenants 

• les dépendances et points de vigilance 

• les indicateurs ou outils nécessaires au suivi

Vous repartez avec un plan directement exploitable pour organiser les dernières étapes du projet.

CHOISIR SON NIVEAU D’ACCOMPAGNEMENT

Trois niveaux selon la complexité du lancement

BESOIN D’UN APPUI COMPLÉMENTAIRE ?

Selon l’évolution du projet, des prestations complémentaires peuvent être ajoutées :

• suivi supplémentaire 

• bilan post-lancement

• actualisation importante de la feuille de route 

• outil de suivi personnalisé 

• travail sur un chantier spécifique 

• coordination renforcée

Ces prestations font l’objet d’un devis complémentaire selon le besoin.

Et pour les démarches administratives ?

Lancer permet de structurer et organiser les démarches nécessaires.

Si vous souhaitez également être accompagné dans leur préparation ou leur réalisation, une prestation administrative distincte peut être mobilisée.

Tarif sur devis

ET APRÈS LANCER ?

Le projet devient une entreprise à piloter.

Une fois l’activité démarrée, les hypothèses rencontrent progressivement la réalité :

• le chiffre d’affaires se concrétise

• les charges évoluent

• la trésorerie réagit 

• l’organisation doit parfois être ajustée

• les premiers indicateurs deviennent disponibles

Aenoryx peut alors vous accompagner pour comprendre les écarts, suivre l’activité et structurer le pilotage de l’entreprise.

Créer prépare l’entreprise. Piloter permet ensuite de la faire évoluer avec davantage de visibilité.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Lancer comprend-il les démarches administratives ?

Non.

Lancer organise et pilote les actions nécessaires au démarrage. Un accompagnement administratif distinct peut être ajouté lorsque vous souhaitez être accompagné dans certaines démarches.

Est-ce qu’Aenoryx réalise toutes les actions à ma place ?

Non.

L’accompagnement permet principalement de structurer, prioriser et suivre les actions. Des prestations complémentaires peuvent être prévues pour certains besoins spécifiques.

Puis-je choisir uniquement Lancer ?

Oui.

Si votre projet est déjà suffisamment construit et chiffré, vous pouvez commencer directement par cette étape.

Que se passe-t-il si mon projet évolue ?

La feuille de route peut être ajustée dans les limites prévues par la formule choisie. Une actualisation complémentaire peut être proposée lorsque les modifications sont plus importantes.

PASSEZ DU PROJET AU LANCEMENT

Votre projet est construit, mais plusieurs actions restent encore à coordonner ?

Vous souhaitez savoir quoi faire, dans quel ordre et avec quels points de contrôle avant de démarrer ?

Lancer transforme les dernières étapes du projet en feuille de route claire et exploitable.

À partir de 350 € HT