Une tension de trésorerie, plusieurs échéances qui se rapprochent, une organisation fragilisée ou une situation exceptionnelle peuvent rapidement réduire la visibilité du dirigeant.

Aenoryx accompagne les TPE et PME pour remettre les informations dans le bon ordre, identifier les priorités et structurer les premières actions.

Objectif : comprendre ce qui fragilise l’entreprise, identifier ce qui nécessite une action rapide et remettre les priorités dans le bon ordre.

QUAND FAUT-IL COMMENCER À AGIR ?

Une difficulté n’a pas besoin d’être critique pour mériter votre attention.

Certains signaux peuvent indiquer qu’il est temps de prendre du recul :

• la trésorerie devient régulièrement tendue

• les échéances sont de plus en plus difficiles à absorber 

• les retards clients fragilisent l’activité 

• les charges ou engagements deviennent difficiles à maîtriser

• plusieurs difficultés se cumulent

• vous manquez de visibilité sur les prochaines semaines ou prochains mois

• un contrôle, une échéance sensible ou un événement inhabituel nécessite une préparation rapide

Plus une difficulté est regardée tôt, plus les possibilités d’action peuvent être nombreuses.

DE QUOI AVEZ-VOUS BESOIN AUJOURD’HUI ?

Trois points d’entrée selon votre situation

Ma trésorerie se tend

Vous souhaitez comprendre pourquoi la trésorerie se dégrade, mesurer les besoins et identifier les leviers possibles.

→ Trésorerie & BFR

Plusieurs difficultés se cumulent

Vous avez besoin de remettre les priorités dans le bon ordre, de structurer les actions et d’identifier les sujets à traiter en premier.

→ Restructuration

Je dois préparer un contrôle ou une demande particulière

Vous devez centraliser les informations, vérifier leur cohérence et préparer l’entreprise aux échanges à venir.

→ Préparation à un contrôle 

QUEL EST LE NIVEAU D’URGENCE ?

Toutes les situations sensibles ne nécessitent pas la même réponse.

Anticiper

Les premiers signaux apparaissent mais l’entreprise conserve encore une marge de manœuvre.

Objectif : comprendre rapidement ce qui évolue avant que la situation ne se dégrade.

Agir

Les tensions commencent à impacter les décisions, les échéances ou le fonctionnement de l’entreprise.

Objectif : identifier les priorités et mobiliser les leviers disponibles.

Prioriser rapidement

Plusieurs difficultés se cumulent ou certaines échéances nécessitent une action immédiate.

Objectif : distinguer ce qui présente le plus de risque à court terme de ce qui peut être traité dans un second temps.

Le premier travail consiste à objectiver la situation avant de multiplier les actions dans l’urgence.

COMMENT INTERVIENT AENORYX ?

Remettre de la structure dans une situation devenue difficile à lire

1. Faire le point

Reprendre les faits, les échéances, les chiffres disponibles et les difficultés rencontrées.

2. Prioriser

Identifier les sujets selon leur urgence, leur impact potentiel sur l’activité et les marges de manœuvre disponibles.

3. Construire

Déterminer les leviers, scénarios et actions pouvant être étudiés.

4. Organiser la suite

Structurer les prochaines étapes et identifier, lorsque cela est nécessaire, les interlocuteurs ou professionnels à mobiliser.

L’objectif n’est pas de multiplier les actions dans l’urgence, mais de retrouver suffisamment de visibilité pour agir avec méthode.

LE PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION

Un accompagnement centré sur l’analyse, la priorisation et le pilotage de la situation

Aenoryx peut notamment intervenir sur :

• l’analyse de la situation

• la trésorerie et le BFR

• la priorisation des échéances et actions

• la construction de scénarios

• la structuration des informations

• la structuration du plan d’action

• le suivi des décisions prises

Lorsque certains sujets nécessitent une compétence juridique, comptable ou réglementée, l’accompagnement s’articule avec les professionnels compétents.

L’objectif est aussi d’identifier suffisamment tôt lorsqu’un autre interlocuteur doit être mobilisé.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Dois-je attendre que la situation soit réellement urgente ?

Non.

Il est généralement plus simple de travailler lorsqu’une marge de manœuvre existe encore.

Vous pouvez donc solliciter Aenoryx dès l’apparition de tensions ou lorsque certains signaux commencent à vous inquiéter.

Dois-je déjà savoir d’où vient le problème ?

Non.

L’accompagnement peut justement servir à identifier les causes possibles et à distinguer les symptômes des problèmes de fond.

Aenoryx peut-elle m’aider à préparer mes échanges avec mes interlocuteurs ?

Oui.

Selon la situation, Aenoryx peut vous aider à structurer les informations, préparer les éléments utiles et organiser la démarche.

L’intervention reste réalisée dans le périmètre défini pour la mission et en complément des professionnels compétents lorsque nécessaire.

Est-ce qu’Aenoryx peut garantir le retour à l’équilibre de l’entreprise ?

Non.

Aucun accompagnement ne peut garantir l’issue d’une situation difficile.

L’objectif est de disposer d’une lecture plus claire de la situation, d’identifier les options possibles et d’agir suffisamment tôt sur les leviers encore disponibles.

REMETTEZ LES PRIORITÉS DANS LE BON ORDRE

Vous voyez apparaître des tensions mais ne savez pas encore quelles actions engager ?

Plusieurs urgences se cumulent et vous avez besoin de retrouver une vision plus claire de la situation ?

Le premier échange permet de faire le point, d’identifier le niveau d’urgence et de déterminer les premières actions à envisager.